本书从社会学角度分析中国足球文化的地域特色和群体特征。其中，选取大连人、山东泰山、广州恒大等六个足球俱乐部作为个案，从俱乐部的历史变革、赛事成绩、教练员情况、发展理念等方面分析各俱乐部的运营发展表现，展望社会责任的担当、品牌文化的打造，成绩追求与长远发展的文化特色差异；以国家队、球员、裁判、球迷、企业和媒体等群体，探讨中国足球文化的群体特征，以期发挥不同主体的分工协作和角色作用，形成中国足球发展的凝聚力；在次基础上，从文化角度分析其不同层面主要的文化内涵，构建了中国足球文化体系，即决策层：中国传统文化儒家思想主导下既有的价值观，管理层：社会文化变迁下传承的思维方式，执行层：功利主义驱动下创造的行为表现，支持与传播层：理性认知视野下发展的情感态度，从而实现从个体的行为取向到整体的文化认同。