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建筑工程项目管理(第2版) 简介
《建筑工程项目管理(第2版)》以国家《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326―2006)为基础,注重理论联系实际,侧重实际能力的培养,引入大量建筑施工企业的管理方法和经验,系统地介绍了建筑工程项目管理的内容。
《建筑工程项目管理(第2版)》共分11章,主要内容包括建设工程项目管理概述、工程项目组织、建筑工程施工合同管理、建筑工程进度控制、建筑工程项目成本管理、建设工程项目质量控制、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目资源管理、建筑工程项目收尾管理、建筑工程风险与沟通管理以及建筑工程项目管理规划。
《建筑工程项目管理(第2版)》既可作为高职院校建筑工程管理专业及相关专业的教材(建议60~70学时),也可作为企业管理人员培训的参考资料。
《建筑工程项目管理(第2版)》共分11章,主要内容包括建设工程项目管理概述、工程项目组织、建筑工程施工合同管理、建筑工程进度控制、建筑工程项目成本管理、建设工程项目质量控制、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目资源管理、建筑工程项目收尾管理、建筑工程风险与沟通管理以及建筑工程项目管理规划。
《建筑工程项目管理(第2版)》既可作为高职院校建筑工程管理专业及相关专业的教材(建议60~70学时),也可作为企业管理人员培训的参考资料。
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