每一门学科都有自己的核心概念，它是学科建立的基石，是学科研究的核心内容，犹如中枢神经支配着人体组织一样，核心概念统率着本学科的全部内容。通常，某个学科涉及的现象和领域所特有的一对矛盾就是这门学科的核心概念，人力资源管理的核心概念就是管理的成本收益。
人力资源管理中的这对矛盾，反映在个人和家庭的微观层次就是个人人力资本的投资与收益的关系；反映在企业这个中观层面就是企业的人力资源管理成本与企业效益的关系；反映在国家或社会的宏观层面就是社会的人力资本投资(教育、培训、迁和卫生保健等)与宏观效益之间的关系。我们力图以此为主线，将个人、企业和社会人力资源管理置于统一体系中进行分析。

简明目录：
1.人力资源管理基本概念与原理/2.微观人力资本投资与管理/3.企业战略与人力资源战略规划/4.组织发展与职位设计/5.员工选聘与面试/6.素质测评理论与方法/7.职业生涯设计与管理/8.员工培训与发展/9.员工激励类型与模式/10.绩效考评与绩效管理/11.薪酬设计与薪酬管理/12.劳动关系与雇员流出/13.人力资源管理效益与发展趋势//后记