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创业管理学 简介
《创业管理学》2006年被评为北京市高等教育精品教材(2003年列入北京市高等教育精品教材立项项目),2006年被列入普通高等教育“十一五”国家级规划教材。
2005年评为21世纪清华MBA精品教材,是该系列教材出版的第一本。
本书围绕创业者在创业过程的不同阶段所遇到的实际问题进行编写,涵盖了创业管理中的主要核心内容。本书主要内容包括:创业与创业精神、创业过程、创业机会的识别与评价、商业模式、创业者与创业团队、商业计划、创业融资、新创企业战略、新创企业的危机管理、公司创业。主要特点是:注重理论和知识的系统性,强调内容的新颖性,注重创新,并紧密结合我国的创业实践,突出内容的实用性。
本书作为大学创业管理课程的教材,适合MBA和其他经济管理类的研究生,也可以作为非经济管理类的研究生和本科生教材;还可以作为广大创业者及相关研究、管理人员的参考书,以及大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材。
特色:
◆ 注重理论和知识的系统性。本书围绕创业者在创业过程的不同阶段所遇到的实际问题进行编写,全书涵盖了创业管理中的主要核心内容。
◆ 强调内容的新颖性。书中有相当内容是我们最新的研究成果,包括多篇博士论文及博士后研究报告的研究成果;同时,本教材也充分吸收了国内外相关领域的研究和教学成果。
◆ 突出内容的实用性。本书特别注重理论和实际的联系,注重结合中国的创业实践。例如,国内的创业者普遍不能很好地完成商业计划开发写作,本书把我们自己所指导的获得国际创业计划大赛大奖的最新商业计划书作为教学案例,供大家学习参考。另外,每章都有学习目的、小结、复习与讨论题,并配有案例,非常方便读者(尤其是师生)的使用。
◆ 注重创新。例如,商业模式是创业管理中非常重要的概念和内容,但国外的创业教材基本上没有专门的章节内容;本教材编委会在多次反复讨论的基础上,决定把商业模式作为单独的一章,编写人员查阅了大量国内外材料和案例,在此基础上总结创新而完成本章。
简明目录:
第1篇 绪论/1.创业与创业精神/2.创业过程//第2篇 创业机会/3.创业机会/4.商业模式//第3篇 创办新企业/5.创业者与创业团队/6.商业计划/7.创业融资//第4篇 创业企业的成长管理/8.新创企业战略/9.新创企业的危机管理//第5篇 公司创业/10.公司创业
姜彦福 张帏 清华大学
2005年评为21世纪清华MBA精品教材,是该系列教材出版的第一本。
本书围绕创业者在创业过程的不同阶段所遇到的实际问题进行编写,涵盖了创业管理中的主要核心内容。本书主要内容包括:创业与创业精神、创业过程、创业机会的识别与评价、商业模式、创业者与创业团队、商业计划、创业融资、新创企业战略、新创企业的危机管理、公司创业。主要特点是:注重理论和知识的系统性,强调内容的新颖性,注重创新,并紧密结合我国的创业实践,突出内容的实用性。
本书作为大学创业管理课程的教材,适合MBA和其他经济管理类的研究生,也可以作为非经济管理类的研究生和本科生教材;还可以作为广大创业者及相关研究、管理人员的参考书,以及大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材。
特色:
◆ 注重理论和知识的系统性。本书围绕创业者在创业过程的不同阶段所遇到的实际问题进行编写,全书涵盖了创业管理中的主要核心内容。
◆ 强调内容的新颖性。书中有相当内容是我们最新的研究成果,包括多篇博士论文及博士后研究报告的研究成果;同时,本教材也充分吸收了国内外相关领域的研究和教学成果。
◆ 突出内容的实用性。本书特别注重理论和实际的联系,注重结合中国的创业实践。例如,国内的创业者普遍不能很好地完成商业计划开发写作,本书把我们自己所指导的获得国际创业计划大赛大奖的最新商业计划书作为教学案例,供大家学习参考。另外,每章都有学习目的、小结、复习与讨论题,并配有案例,非常方便读者(尤其是师生)的使用。
◆ 注重创新。例如,商业模式是创业管理中非常重要的概念和内容,但国外的创业教材基本上没有专门的章节内容;本教材编委会在多次反复讨论的基础上,决定把商业模式作为单独的一章,编写人员查阅了大量国内外材料和案例,在此基础上总结创新而完成本章。
简明目录:
第1篇 绪论/1.创业与创业精神/2.创业过程//第2篇 创业机会/3.创业机会/4.商业模式//第3篇 创办新企业/5.创业者与创业团队/6.商业计划/7.创业融资//第4篇 创业企业的成长管理/8.新创企业战略/9.新创企业的危机管理//第5篇 公司创业/10.公司创业
姜彦福 张帏 清华大学
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