《CEO人力资源管理与开发》站在培养具有全球视野和战略思维人才的高度，以企业高管的视角，关注企业人力资源管理传统职能的新变化，以及全新企业人力资源管理问题，全面、深入地阐述适应中国经济转型期的企业人力资源管理系统，反映新的人力资源管理发展趋势。《CEO人力资源管理与开发》的突出特点表现在以下方而对象明确。《CEO人力资源管理与开发》针对的是企业的CEO层面，以及未来希望成为CEO层面的企业高级经营管理者。
    体系新颖。《CEO人力资源管理与开发》充分梳理了新世纪人力资源管理的最新发展趋势，特设了组织学习与员工发展、劳动关系管理、国际人力资源管理、全球化背景下的领导胜任力等章节。
    案例引导。每章都安排了与该章内容相适应的案例，有助于企业高管们联系经典案例进行深入研讨。
    研究扎实。南京大学商学院是国内人力资源管理研究的重要力量，作者正承担着“转型期人力资源管理的若干重大问题”国家自然科学基金重大项目，完成了一系列国家自然科学基金项目，《CEO人力资源管理与开发》吸收了已有的研究成果，如全球化的领导胜任力、国际人力资源管理等都体现了这样的积累。