本书在认知供应链的基础上，不仅介绍了构建企业的核心竞争力与供应链管理战略，供应链结构设计以及选择供应链战略合作伙伴，而且介绍了供应链管理环境下的物流运作、生产计划制订与控制、供应管理，还介绍了供应链组织与管理、信息技术在其中的应用以及供应链运作绩效管理。本书知识点丰富，实训设计易于教学操作，并融入了一些前沿的研究理论，实用性较强。