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组织文化管理 简介
21世纪不仅是知识经济、网络经济时代、3G时代,也是文化经济时代,文化已逐渐成为推动生产力发展的一支强劲动力。随着社会经济环境的变化,组织文化功能也在不断地延伸,一种新功能逐渐显现出来,并且越来越突出,这就是组织文化管理。
文化是组织的灵魂,是组织最重要的无形资产,是推动组织持续发展、快速成长的强大精神力量。同时,组织文化还是一种“形散而神不散”的动态文化,它是一个组织在长期的管理建设中沉淀出来的精神财富,是一种新型的管理方式,它代表了组织管理发展的一种新趋势。
本书是针对组织文化管理这一全新课题而进行的深入的探论。全书共有十二章,分为理论知识介绍和实践文化管理两大部分,书中撰写的文化管理调查报告,都是第一手资料,是作者亲身体验和调研的总结。
本书的特点是全面性、真实性、系统性、可比性、实用性、案例性。读者通过本书的学习,能掌握组织文化的基本知识和原理,学会理论分析和解决实际问题的方法。本书对致力于组织文化建设的人士,具有指南作用;对致力于组织文化管理咨询的同行,具有借鉴作用;对致力于组织文化管理理论的专家学者,具有实证案例作用;对于立志投身组织管理的青年学子,具有引路启蒙作用。
文化是组织的灵魂,是组织最重要的无形资产,是推动组织持续发展、快速成长的强大精神力量。同时,组织文化还是一种“形散而神不散”的动态文化,它是一个组织在长期的管理建设中沉淀出来的精神财富,是一种新型的管理方式,它代表了组织管理发展的一种新趋势。
本书是针对组织文化管理这一全新课题而进行的深入的探论。全书共有十二章,分为理论知识介绍和实践文化管理两大部分,书中撰写的文化管理调查报告,都是第一手资料,是作者亲身体验和调研的总结。
本书的特点是全面性、真实性、系统性、可比性、实用性、案例性。读者通过本书的学习,能掌握组织文化的基本知识和原理,学会理论分析和解决实际问题的方法。本书对致力于组织文化建设的人士,具有指南作用;对致力于组织文化管理咨询的同行,具有借鉴作用;对致力于组织文化管理理论的专家学者,具有实证案例作用;对于立志投身组织管理的青年学子,具有引路启蒙作用。
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