本书结合我国工程项目管理的科学原理与科学方法，对“内蒙古乌梁素海流域山水林田湖草生态保护修复试点工程”工程实践，包括工程项目组织，工程项目策划，以及工程项目采购、进度、费用、质量、安全、生产要素、范围、风险、沟通与信息、冲突、现场与环境管理等内容作了阐述；从工程前期策划、组织管理与协调、管理制度与运行机制、投融资模式、创新性项目管理等方面剖析了大型生态修复类工程的组织与管理特性，为后续生态修复项目组织管理提了参考和经验。