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工程项目管理 简介
戚振强编著的《工程项目管理》以工程建设项目 综合管理和领域管理为主线，兼顾了工程建设各方主 体(业主方、设计方、施工方)的管理和各个领域的管 理内容。本书结合我国工程建设的实践，全面吸取了 我国工程建设发展实践和理论研究的成果，吸收了国 际项目管理理论发展和建筑管理实践与理论发展的新 成果。
全书共十章内容，其中前四章为综合管理的内容 ，包括工程项目管理概论、工程项目前期管理、工程 项目建设期管理策划和流水实施方式。后面六章的内 容为项目领域管理的内容，包括工程项目进度管理、 工程项目质量管理、工程安全生产与环境保护、工程 项目费用管理、工程项目采购管理、工程项目信息管 理。
本书可作为高等学校工程管理专业、工程造价专 业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供建设 单位、工程咨询及监理单位、勘察设计单位、施工单 位等有关工程管理人员参考。
全书共十章内容，其中前四章为综合管理的内容 ，包括工程项目管理概论、工程项目前期管理、工程 项目建设期管理策划和流水实施方式。后面六章的内 容为项目领域管理的内容，包括工程项目进度管理、 工程项目质量管理、工程安全生产与环境保护、工程 项目费用管理、工程项目采购管理、工程项目信息管 理。
本书可作为高等学校工程管理专业、工程造价专 业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供建设 单位、工程咨询及监理单位、勘察设计单位、施工单 位等有关工程管理人员参考。
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