本书共分9个项目，全书按照新进员工从认知采购，到采购项目实施来进行设计。项目1介绍了采购、采购管理的内涵与意义，列举了采购基本作业流程，并对订货点采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购等主要模式进行了解析。项目2介绍了采购组织机构形式、各类企业采购组织架构，归纳了采购部门岗位及职责，并分析了采购人员应具备的职业素养。项目3～9则从采购项目运作程序角度，分别介绍了供应市场认知、采购计划与预算、典型采购方式、供应商开发和洽商、采购合同执行及管理、供应商关系与风险管理、采购绩效管理等内容，这部分是深入学习采购知识和操作技能的新起点。 本教材内容设计融入“教学做合一”的教学设计理念，每个项目中均有职业素养目标、知识培养目标、能力培养目标、知识延伸、知识点测试、技能训练；在具体教学任务中，通过学习指南，在知识点、技能点解析的同时，相应辅以大量的实际案例，以使教材具有较高的系统性。教材形态及配套资源更加多元，可满足在线课程教学，具有较强的适用性和可操作性。 本教材适合高职院校的物流管理、采购与供应管理专业学生使用，也适合经济类和管理类专业学生选用，同时也是本科院校相关专业及一线从业者较好的参考读物。