《中国企业管理创新》简介：
　　本书共分十章。第一章介绍了当今企业面临的外部环境的变化，着重论述了企业管理创新的必要性和意义。第二章概括介绍了管理创新理论，是后八章内容的理论支持。第三章到第十章的内容则是企业管理创新内容的详细展开。文化、战略、组织是企业运作的内部微观环境，三者在时间和空间上共同构建起企业的基本结构，企业的一切经营活动都是基于这一基本结构而进行的。而文化、战略、组织三者本身又有着内在的联系，即文化决定战略，战略决定组织。由于文化属于企业内决定性的基础因素，所以把文化创新安排在本书的最后一章，第三、四章则分别介绍战略创新和组织创新。在文化、战略、组织构成的企业微观环境内企业所从事的各项活动，如生产、营销、人事等，属于企业管理的对象，第五章到第九章分别详细介绍了营销创新、生产管理创新、质量管理创新、人力资源管理创新和管理信息系统创新五方面的内容。创新在今天已经成为时代的最强音。作为最能得风气之先的企业，当然必定最为关注创新；因此在今天这个时代，可以说创新则生则发展，不创新则必将走上消亡之路。创新是多方面的，并非只在于技术领域，体制、管理的创新更为重要。本书分十章，首先介绍了企业面临的环境变化和管理创新的基本理论，随后详尽论述了文化、战略、组织、生产、营销、人力资源管理、质量管理以及企业管理信息系统创新等方面的创新问题。全书观点新颖，资料丰富，涉及许多相当前沿的企业管理问题，是这一课题目前比较全面的书籍。本丛书可用作各类教学、培训教材，更是广大企业经营管理者良好的案头读本。