本书采用七个独特的比喻来说明管理的有效方法和应该注意的问题。**个喻体是蜡烛，用来比喻家长对未来管理者的培养和潜移默化；第二个喻体是冰山，用来比喻人的资质；第三个是三角架，强调了决定工作绩效的三个因素；动机、领导和外部环境；第四个是机场转机处，阐述了管理的跨文化技巧；第五个是万花筒，阐述了跨国公司员工如何与当地文化相融合的问题；第六个是直升飞机，揭示了用一种全局性的眼光来鸟瞰问题的巨大效果；第七个是桥，教会经理人合理规划未来。本书作者有着丰富的海外工作经验和管理咨询经历，他提出的这七个隐喻既生动又有趣，对管理者管理人力资源、驾御文化差异、战略思考和规划等能力的提升都不无裨益，甚至对管理者的日常生活和思维方式也有颇多正面影响。<