项目采购管理是项目管理的重要组成部分，一个项目的采购支出一般要占项目投资的50-60，可见项目采购管理对于整个项目管理的重要作用。
与其他领域相比较，项目采购管理有其特殊性，它可以是一门较为独立的学科，同时又可以包含其他知识领域的内容，如一个需要采购的新项目，从制订采购计划开始，一直到项目实施完毕的全过程都属于项目采购管理的范围，同时在该过程中又会涉及几乎所有其他知识领域的内容。因此。现代项目管理给项目采购管理赋予了更为全新的概念。这里所指的“采购”不仅仅是原来意义上的“货物商品的采购”，而是一个更加广泛的范畴。世界银行将项目采购分为工程采购、货物采购、咨询服务采购，这种分类与《中华人民共和国政府采购法》对项目采购的分类相一致。此外，本书还对信息技术项目的采购、政府采购、国际项目采购及在采购过程中的合同管理进行了详细的论述。
本书可供从事项目采购管理方面的研究工作者和实施工作者使用，同时也可作为高等院校和高职、高专院校相关专业的教材及学习参考书。