国内为数不多的完整阐述母婴零售行业现状、趋势，以及新零售转型策略、落地方法的著作之一国内领 先的零售行业颠覆式创新研习社群“枫林研习社”创办者、母婴品 牌咨询机构凤凰奥美创始人杜凤林新作在新零售时代，随着消费升级及母婴市场的大爆发，众多母婴实体店面临着大量的新商机。但是，随着各路资本的进入，新商机也意味着新挑战。面对新商机与新挑战，母婴实体店应如何顺利突围呢？《母婴红利2.0：新零售时代母婴实体店运营攻略》为给广大创业者、母婴实体店经营者、母婴品 牌商等提供了一些启示与帮助。《母婴红利2.0：新零售时代母婴实体店运营攻略》详细介绍了：1.新零售时代母婴实体店变革升级的五个方面消费者社群化、零售管理数字化、消费场景化、经营模式合伙制、渠道升级本地化2.母婴实体店高效运营的四个方面店铺运营、引流运营、库存管理、营业管理3.母婴品 牌运营的六大要素品 牌时间、品 牌知名度、支持力度、结账周期、利润空间4.母婴实体店拓展创新的三个方向电商o2o、月嫂服务、儿童游泳《母婴红利2.0：新零售时代母婴实体店运营攻略》一书还提供了babybean?H豆、辣妈帮等多个母婴企业的实际案例，能帮助广大母婴实体店在变革中顺利转型突围！