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重构绩效管理:七步激活执行力 简介
本书是一部管理理论与实践相结合的创新之作,书中所论述的“七步激活执行力”模型,将丰富的现代管理学理论浓缩成一个简明的运营执行力激活流程。所有组织的中高层管理者只要掌握了这个简单的模型,按照其所述的流程进行操作,就能在实践中激活各种目标导向的全系统执行力。本书的论述深入浅出,语言通俗而不失深刻,模型原理简单实用,不但融会了世界上最前沿的管理智慧,还能够马上应用到日常的管理事务当中,为管理者追求运营目标的实现指引明晰的方向,提供具体的原则和步骤。作者张友源先生拥有深厚的管理理论功底和丰富的管理实践经验,在管理咨询方面业绩卓著。十几年来,作者用本书中的理论进行了广泛的管理咨询和培训,充分验证了本书理论的实用价值,使不少组织的中高层管理者颇受其益,深感对实践的指导作用极强。各方的强烈敦促,正是本书得以面市的动力。
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