采购招标是当下最重要的采购机制之一，而采购风险的广泛存在正将采购招标机制研究推向运作管理最前沿。采购风险极大地改变了具有私有信息的供应商的投标行为，从而对采购招标机制设计产生重要影响，相应的管理科学问题具有重要的理论和现实意义。本书根据采购对象和采购参与者的特征，重点考察了(产品)数量风险、(服务)质量风险、供应商道德风险和采购代理腐败风险四类典型的采购风险。在上述典型风险环境下，将双源采购、不完备合同、再谈判、绩效佣金等常用风险应对策略纳入采购招标分析框架，深入探讨了多类具有不同风险应对功能的采购招标机制。