本书分九章。第一章系统介绍了ERP的概念与发展轨迹；第二章甚于建模的流程再造与第三章组织结构与ERP中的组织结构变革从组织架构方面分析了ERP的运用；第四章“ERP系统的质量管理体系”与第五章“生产计划管理”从质量管理、生产计划方面分析了ERP的运用；第六章至第八章从企业的市场营销、财务管理以及人力资源方面介绍了ERP的运用；第九章主要介绍了ERP系统在企业中的实施过程与实施方法。