本书从资源管理的理论知识、岗位职责、管理流程、管理制度以及管理表格五个方面，介绍了人力资源的组织设计、入力资源规划、人员招聘、员工培训、绩效管理、人员调配、解聘和辞退管理、薪酬管理、福利保健、劳动关系管理、人事档案管理、人员素质测评、员工手册等内容，为现代企业构建了一套完整而务实的人力资源规范化管理操作全案。
本书以新劳动法为指导蓝本，全面地介绍了人力资源管理操作实务，光盘中所附的管理流程、制度和表格范本，读者可直接打印使用，也可根据本企业的特点稍作修改，即可使用。本书的实用性、全面性、权威性很强，是人力资源规范化管理**的实用工具书。