政府主导下的“产品创新型”国企改革脱困模式研究:基于“湖北荆襄化工 (集团) 有限责任公司”的案例分析 简介
本书第一篇通过荆襄公司改革前的“破产”状态和改革后的“再生”的对比, 阐述荆襄公司改革研究的方法和意义; 第二篇为本书的案例部分, 详细分析推动荆襄公司成功改革的几个关键变量——产品、治理结构、劳动力配置以及政府执行力; 第三篇是本书的一般理论部分, 对国企改革中的一个逻辑悖论——行政化力量推动市场化的改革, 给予了详细的分析。
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