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任职资格与员工能力管理 简介
本书从任职资格体系设计——职业发展通道、资格等级标准、资格等级认证, 到任职资格体系应用——职业发展规划、人才梯队建设、培训体系设计、能力薪酬体系建设, 为企业提供人才能力快速提升和员工职业发展的有效途径。同时, 作者通过运用大量图表使本书具有很强的实操性。
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