本书整体思路是从知识创造的角度审视企业, 企业的性质应重新界定; 从知识创新的角度审视战略, 战略的内涵要重新认识。从系统工程特性来看, 企业的知识活动是通过组成系统来发挥作用的, 而战略管理则成为一个收集信息、建立知识系统以及加工、产出新目标及新规范的知识工程。如此而言, 战略中心命题作为一个整体, 所要解决的就是知识型企业经营中所遇到的最根本的方向正确、运作高效、主体投入的有机结合问题。