公司的人才是培育出来的, 培育的核心就在于激励。余世维在本书中提出了人才的核心价值在技能上, 并提出“技能薪”的概念。本书提出了管理者如何通过辅导提升员工技能的具体方法, 并指出三种根本路径, 在领导者个人层面和公司层面如何实现对员工技能提升的激励。本书视角独特, 文字风格延续了余世维博士的其他作品, 深入人心、活泼生动, 体系完备、符合企业实际需求。是一部出色的管理培训类作品。