在过去二十年里, 追求效益的增长同时, 在生产流程、产品组合、规模扩建中的巨大的复杂性, 使得企业的运营成本上升, 企业最终无法承受。学习如何消除这种复杂性, 可以使企业创造巨大的成本优势, 从而在竞争中取胜。本书专注于讨论组织化的复杂性对企业成本的影响, 对于控制不必要的支出, 以更少的成本创造更大的价值, 提升自己在相关产业的竞争力具有重要的借鉴意义, 并在一定程度上填补了学术界该领域的空白。