为什么会有这么多的并购交易失败? 又是什么促使了一些交易圆满完成? 罗伯特·F·布鲁纳向人们解释, 并购可以被理解为一个经理人对他所处的动荡环境的一种响应。尽管兼并与收购的失败率很高, 但交易设计者如果小心策划和严格执行, 往往能取得胜利。在兼并与收购的世界里, 成功是可以获得的, 本书就是你的向导。阐述并购交易成功与失败因素, 本书向你展示了从分析设计到执行并购交易的最佳方法。