本书共分五章。第一章阐释了精细化管理的基本功能和来龙去脉。第二章论述了企业管理持续改善的理论基础——精细化管理的ORTCC模型和工作核心。第三章阐述了企业管理持续改善的实施方式、实施工具和基本步骤。第四章论述了企业开展精细化管理，实现管理持续改善的五大模块。第五章介绍持续改善推进的障碍与问题——民营企业与国有企业管理持续改善的管理短板。并列题名：Continuous improvement of lean management eng