本书提出厂对组织培训的五点认识，并以此构建了一个培训开发工作的系统平台。企业战略发展需要奠定了培训的战略方向、工作分析、员工职业生涯通道和接班人计划的建立，构成了企业培训工作的组织基础，而培训需求分析、计划、实施、评价与效果转化则构成了培训工作的主体流程。此外，本书还重点介绍了如何进行培训课程开发、培训师队伍建设和培训外包工作等内容。并列题名：Employee development and training program eng