本书围绕企业绩效管理方案设计从操作层面系统介绍了一整套原理、方法和工具, 包括如何制定职等职级薪酬表、如何设定绩效与薪酬对应系数、如何用绩效结果作为薪酬调整的依据、如何量化考核指标、如何设计高中基层的绩效考核方案、如何收集绩效数据、如何进行绩效面谈和辅导等。并列题名：How to establish the performance management program eng