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生产总监实战操典 简介
本书详尽介绍了该职位的运作程序和操作实务, 解答了管理过程中可能遇到的各种问题。内容包括: 生产总监的职责与任务; 生产能力的规划与决策; 工作设计; 产品设计; 生产过程组织; 生产计划与生产控制; 质量管理与控制; 制定生产排程计划; 供应链管理与库存控制; 物料需求计划 (MRP); 准时生产系统; 项目管理等
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