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双内控:危机时代的企业管理模式 简介
双内控理念首次把内控分为控制和监控两大层面, 明确区分了监控与控制的不同职能; 同时引进“五色标识法”作为预警器, 用“五连环”的监控模式, 将抽象复杂的内控管理变为简洁直观的操作方案。“双内控”有益于解决企业风险管理的诸多难题, 真正实现监控的制衡性、有效性和科学性, 最终让企业的经营管理与风险监控同时协调运行。
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