长期以来, 作者从国企到外企, 从国营到民营, 从管理到咨询, 在摸爬滚打中上下求索、在纵横对比中提炼真经。希望把得到的这些案例经验与大家一起分享、探讨。而该书是作者历经10年在营销管理工作中思考的结集。本书将从两个视角探讨营销管理的优化: 第一部分是“事”(系统)的部分。包括精细管理、销售模式、细分市场和目标绩效管理, 可称为局, 他是行军之道的兵谱, 是带兵攻垒的全局视野。第二部分是“人”(团队) 的部分。包括招聘、培训、激励、授权、留人。这就好似棋局中的用子之道, 调兵遣将之术。并列题名：Breakthrough eng