绩效改进咨询实务手册:提升组织与人力资源的工具和技术 简介
本书不仅介绍如何成为一名绩效改进顾问，还提供了用于进行绩效改进咨询以及绩效评估的方法和工具。全书分为角色转变、绩效改进咨询两部分。主要内容包括：绩效改进咨询、向绩效改进顾问的转变、成本、公信力与影响力、持续性变革、环境与规范、需求评估和原因分析、干预措施、评估结果、员工绩效评估。并列题名： Performance consultant‘s fieldbook eng
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