本作者采取正反比较的研究方法, 选取格力、春兰、万科、三九、华为、柯达、亚细亚、巨人集团、通用汽车、苹果公司、宝洁公司等国内外著名企业, 从专业化和多元化、企业资金链风险控制、企业创新战略方向、企业文化、企业产权制度、企业内部治理机制等九个方面论证企业的兴衰, 探索其成功的经验和失败的教训, 给那些正在走向成功或失败的企业以警示。本研究强调理论和实践相结合, 每章既有理论总结, 又有正反两方面的生动案例, 理论上强调深入浅出, 案例强调生动活泼, 突出可读性、知识性、现实指导性。并列题名：Business management strategy eng