本书以金蝶软件有限公司的ERP沙盘模拟经营实验教具为平台, 内容按照课程导引、实验流程及规则、实战案例和模拟实验 (含实验所需的各种资料和表格) 的顺序展开, 教程最后提供一些与实验相关的管理知识点, 供实验中参考应用。该实验融角色扮演、案例分析和专家诊断于一体, 最大的特点是学习过程比较接近企业现状, 包含企业经营中经常出现的各种典型问题。参与者必须和团队人员一起去寻找市场机会、分析规律和制定策略, 实施全面管理。在各种决策的成功与失败的体验中, 学习管理知识, 掌握管理技巧, 提高管理素质, 增强团队精神。