本书内容包括五个部分: “战略和战略决策制定”部分提出了战略的概念以及制定战略的目的; “建立竞争优势”部分描述了成功企业在发展过程中如何在产业约束下建立竞争优势; “管理公司的边界”部分讲述了企业如何通过纵向整合或外包来管理业务边界从而执行其战略; “企业业务的扩张”部分内容涉及企业国际化及多元化业务; “管理企业”部分介绍了公司治理的相关问题, 包括法律框架和制度框架两个方面。