制造企业服务化转型中的人力资源管理:理论、实证与对策 简介
本书借鉴相关理论和研究文献，探索性地提出服务化转型对制造企业人力资源管理的变革要求，并通过问卷调查了解国内制造企业人力资源管理的现状。在现状调研的基础上，结合理论分析和专家访谈，构建了制造企业服务化转型中的人力资源管理模式结构矩阵，提炼出战术被动型、战术主动型、战略被动型和战略主动型等四种人力资源管理模式等。
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