本书课前导读部分简要地介绍了开设“ERP沙盘模拟”课程的目标、内容及方法。正文部分共分为6个项目，项目一引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业背景；项目二对企业竞争规则做了综述；项目三通过引导起始年介绍了企业运营流程；项目四通过模拟一个企业六年的经营过程；项目五介绍了新道科技股份有限公司开发的“新商战”电子沙盘；项目六记录了模拟企业笨笨公司企业信息化的全过程。