本书在阐述项目管理基本概念的基础上, 以项目管理流程为主线, 阐述项目管理流程10个主要环节, 并对每个环节所涉及的管理理念、方法、技术和工具进行了详细叙述, 全面介绍了项目管理的内容和方法。全书共分11章, 内容包括项目管理概述、项目经理的任命、项目管理的规划、项目团队的建设、项目活动的定义、项目进度计划的制订、项目任务的分配、项目资源计划的制订、项目计划的优化、项目实施的控制、项目收尾的管理。