供应链管理是一门讲究权衡的艺术，其核心本质是对所有非正常运营的管理。它是企业QQ化商业行为的发动引擎，尤其具有战略层面的杠杆价值。供应链转型改革的本质，是思考模式的一场QFW的转型改革。变革是一个动态的系统，变革无处不在。垂直的商业结构和水平的流程流，是组织变革的真正杠杆因素。商业结构的改变者甚至能成为这场变革游戏的改变者。本书全面深入地探讨了供应链改革目标的最佳实践路径，是一本实践性很强的专业书籍，收录了丰富的现实的商战案例，且给予了精辟的解读。并列题名：Supply chain transformation eng