本书详细阐述了开展行动学习项目的核心方法论和关键技术, 对各类行动学习项目的实操要点做了深入的解读, 并提供了大量实操工具和案例。如何破解培训不落地的难题? 如何运用行动学习创造组织绩效? 如何运用行动学习为团队赋能突破团队绩效目标? 如何运用行动学习推进组织战略落地? 如何运用行动学习探索新的商业模式? 如何运用行动学习发展干部的领导力? 如何运用行动学习建设学习型组织? 如何运用行动学习推进组织转型变革? 如何成为一位合格的行动学习促动师? 本书深入剖析问题本质, 提供了针对性的方法论, 对方法论原理进行了解读, 并通过实战案例进行了示范。行动学习很简单, 一个难题、一个小组就可以起步; 行动学习很不简单, 不理解项目设计的底层原理, “照猫画虎”的最大可能是又把行动学习变成了培训。因此, 如何有效地在组织中开展行动学习, 真正实现组织绩效和团队能力的共同提升, 这是所有试图引入行动学习的组织所关心的问题。本书为准备引入行动学习的组织, 提供了实施各类行动学习项目的实战指导。