本书针对管理者在学习、理解及运用战略管理上的误区, 结合数字经济时代的重要特征, 从新的理念思维、体系架构及方法工具等方面重新梳理了企业战略管理的本质内涵, 提出“七个问题一张图”的思想精髓, 使管理者突破认知束缚, 在实践中得心应手。本书首次提出企业文化的核心作用、系统战略框架、重要循环分析法、供应链系统观、C-C模型、L-C选择矩阵、价值三要素、价值链定量分析法、管理六法宝、战略关系思维导图、S-I选择矩阵及大规模定制战略、生态战略、“互联网+”战略等新理念和实用性较强的分析工具, 诠释了若干经典理论方法并进行。并列题名：Strategic management eng