本书讲述了对于企业来说变革的力量。这种变革的力量就是领导力。作者通过NCR、玫琳凯、肯德基、美国运通等全球知名的案例, 从领导与管理的不同、领导过程的本质, 领导结构, 以及领导力的形成等, 充分展现领导力在定向、在企业内部或外部达成联盟、不断激励员工为共同的愿景而努力等方面不可忽视的力量。案例对于今天的企业来说仍有非常重要的借鉴和参考价值。同时, 也强调了领导力形成的原因, 既有遗传因素的影响, 也有后天努力的原因, 但更多的是工作经历和企业文化造就的。