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建设项目全过程管理:高效沟通+冲突管理+文化建设 简介
本书内容包括: 项目的确立, 项目的管理策划与持续改进, 项目管理信息系统和项目信息门户, 招投标、合同谈判、合同执行中的沟通管理, 各项目部、各总部之间的沟通, 项目中的规定、报告、会议和清单, 项目中的文件管理, 项目管理团队组建和团队建设, 项目建设过程中各参建方的日常往来, 认清冲突和管好冲突, 做好项目组织文化的沟通与建设。
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