本书是《全过程工程咨询丛书》的第2册, 阐述了工程建设项目在实施前的总体策划, 强调全过程工程咨询是贯穿建设项目全生命周期的项目管理和专业咨询服务, 不仅仅要实现项目建设目标同时要实现全过程工程咨询服务目标。本书以建设单位为服务对象, 以建设项目实施的全过程咨询工作为研究内容, 以“管理协同、组织融合、技术集成”的基本思路, 阐述全过程工程咨询服务总体的方案策划, 旨在投资落地之前系统地分析建设项目事件的逻辑关系、理清项目实施的脉络, 并找出逻辑关系, 以决定做什么、何时做、如何做、谁来做, 明确项目建设过程中业主单位、全过程工程咨询单位、承包单位及其他参见单位的关键工作节点和重点工作内容。