本书详细介绍了如何在芯片公司做好产品管理和市场营销, 着重讲述了在芯片产业中产品管理者的各方面工作, 总结了全球成功的芯片公司的产品开发管理和市场营销较为普遍的运作规律和方法, 包括其产品规划、开发流程、组织管理、营销实践等环节。从产品规划方面, 介绍了作为芯片的管理者, 芯片产品线经理应该如何分析市场、制订产品方向、制订商业计划: 从开发流程方面, 描述了如何开始研发、管理项目, 到最后量产的各种细节; 从组织管理方面, 详述了产品和市场组织的合理结构, 内部各部门运作的关系, 产品线与销售、代理商等外部组织的关系; 从营销实践方面, 介绍了芯片的推广、定价、谈判和销售策略, 以及如何支持和最终赢得客户。