本书沿着企业数字化转型的思路, 从企业数字化转型战略—数字化运营系统的规划与设计—数字化运营系统的管理逐步展开编写, 全面系统地介绍制造企业数字化运营管理相关的理论与实践, 带领读者探索企业从订单到交付完整价值链的数字化转型。全书共分8章, 第1章为概述, 主要介绍数字经济的时代背景、数字产业化与产业数字化以及数字化运营管理的内涵等 ; 第2章为企业数字化转型战略, 主要介绍企业如何制定与实施数字化转型战略 ; 第3、4章为数字化运营系统的规划与设计, 主要介绍如何进行产品的数字化设计与制造、如何基于数字孪生规划与设计数字化工厂, 以及数字化工厂的整体架构 ; 第5-8章为数字化运营系统的管理, 主要介绍企业资源计划、高级计划排产、制造执行系统、制造运营管理、以及工业互联网。全书理论与实践相结合, 且每章后均附有习题。并列题名：Digital management innovation eng