本书是《全过程工程咨询丛书》的第3册，系统阐述了建设项目全过程工程咨询以“1+N”为实施策略的“1”(即项目管理)的全部内容，主要论述了建设项目全过程工程咨询项目管理的价值和意义，全过程工程项目管理筹划，从建设项目决策阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工阶段到运营阶段的全过程工程项目管理的具体内容、依据、流程、关注要点以及提出可供参考的成果范例。本书论述了建设项目全过程工程项目的BIM手段应用，阐述了项目结束后开展全过程工程项目管理绩效评价的具体内容以及全过程工程项目管理相关法律法规。