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绩效管理实务 简介
本书共分四篇十七章。按“理论-实战-工具-操作”的顺序有步骤、有层次地引入绩效管理的系统知识, 既有理论基础, 又有工具与操作的详细介绍, 更有具体岗位的绩效管理设计, 能帮助读者正确处理绩效管理研究与实务中遇到的难题, 体会以不变应万变之理。并列题名： Performance management practices eng
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