培训作为人力资源管理过程中的一个重要环节, 被越来越多的企业所重视。本书分别从认识员工培训管理、企业培训开发体系的设计与运行、员工培训的需求分析、员工培训计划的制定、培训资源的开发与管理、员工培训效果的评估、新员工入职培训、企业管理人员培训、生产人员培训、技术人员培训、销售人员培训, 以及脱岗培训与外派培训等方面详细介绍了人力资源管理工作者在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。