财务共享服务中心是一种创新的财务组织模式, 需要建立完善的运营管理体系, 确保业务规范执行、保持组织健康活力。目前大多数企业财务共享服务中心运营管理活动相对简单, 如果不能建立完善的运营管理体系, 针对不同建设阶段选择不同关注重点维度持续评价并改进业务流程, 财务共享服务中心的发展将受到重大影响。为了帮助更多企业在数字化转型背景下做好财务转型及财务共享服务中心运营, 作者结合多年实践经验, 通过大量案例与读者分享实战项目的客户解决方案和收益, 把财务共享服务中心运营的主要框架、应用现状、发展趋势和实践案例总结提炼, 为大型企业财务共享中心建设与运营提供参考。