本书分为课程导读和五个项目内容。课程导读部分简要地介绍了开设“ERP沙盘模拟”课程的目标、内容及方法: 项目一引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业的背景; 项目二对企业竞争规则进行了阐述; 项目三通过引导起始年介绍了企业运营流程; 项目四通过模拟一个企业六年的经营过程, 帮助读者体验企业业务运作与经营管理的全过程; 项目五介绍了新道科技股份有限公司研发的新商战电子沙盘。另外, 附录中给出了企业竞争模拟中需要用到的表格、辅助计算工具等。